LVG Group, la società di consulenza alberghiera, conferma il successo della strategia di destagionalizzazione applicata all’Hotel Il Chiostro di Verbania (+50% di fatturato in due anni). Ora tocca all’iconico Majestic di Alassio anticipare la stagione 2026, inaugurando già a febbraio. Una mossa che mira a prolungare la magia della Riviera ben oltre l’estate, valorizzando il territorio e garantendo performance sostenibili tutto l’anno.
Novara, Italia.
Il Majestic di Alassio si tuffa in un nuovo inverno: la destagionalizzazione come chiave del successo LVG
Quando pensiamo ad Alassio, la mente corre subito alle spiagge dorate, al Muretto e al glamour estivo della Riviera di Ponente. Ma cosa succederebbe se questo splendore si prolungasse, diventando accessibile anche sotto il sole tiepido di inizio primavera?
LVG Group, la società di consulenza e gestione alberghiera fondata nel 2019 da Claudio Lavagna, sta per dare una risposta concreta a questa domanda. Con una strategia che unisce efficienza operativa e valorizzazione territoriale, il gruppo ha deciso di prolungare per la prima volta la stagione dell’Hotel Majestic di Alassio, che riaprirà eccezionalmente a febbraio 2026.
“Aprire il Majestic in anticipo significa credere nel valore del territorio e offrire ai viaggiatori un’esperienza di qualità in ogni stagione.” – Claudio Lavagna, CEO di LVG Group.
Verbania, il modello che ha fatto scuola
La decisione non nasce dal nulla, ma è il frutto di un successo strategico già consolidato. Il modello di business di LVG Group ha trasformato in un caso esemplare Il Chiostro di Verbania, uno storico hotel sul Lago Maggiore.
Da quando è entrato nel portfolio clienti del gruppo (2022), la struttura ha registrato un’incredibile crescita del fatturato del 50%. Come è stato possibile? Semplice: applicando una corretta strategia tariffaria, commerciale e, soprattutto, di destagionalizzazione.
I numeri parlano chiaro e sono impressionanti, specialmente nei periodi di spalla:
- Tasso di Occupazione a Novembre: È balzato dal 47% (2023) al 72% (2024).
- Performance a Marzo: Ha raggiunto il 93% di occupazione (2025), rispetto all’86% del 2023.
Questi risultati dimostrano che l’attività alberghiera, se gestita con una visione di lungo periodo e un approccio integrato, può essere sostenibile e profittevole durante tutto l’anno.
L’esperienza Majestic: non solo estate
Per l’Hotel Majestic di Alassio, l’apertura anticipata di due mesi non è solo una mossa economica, ma una vera e propria scommessa sulla bellezza della Liguria fuori stagione.
LVG Group intende replicare l’approccio vincente di Verbania, puntando su strategie di pricing efficaci, marketing mirato e, fondamentale, una stretta sinergia con il territorio.
A Verbania, ad esempio, la collaborazione con il Museo del Paesaggio di Verbania ha dato vita a campagne congiunte per valorizzare le esperienze culturali e naturalistiche del Lago Maggiore anche in inverno. È facile immaginare come un approccio simile possa esaltare i tesori nascosti di Alassio e delle sue immediate vicinanze durante i mesi meno affollati.
Questa visione unisce innovazione gestionale e partnership locali, confermando LVG Group come un attore che non solo gestisce, ma contribuisce attivamente allo sviluppo misurabile e duraturo delle destinazioni turistiche italiane.
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